In qualsiasi organizzazione il conflitto è inevitabile.
Qualsiasi leader si trova costantemente a sperimentare il conflitto in azienda e soprattutto ne paga le conseguenze, spesso senza strumenti validi per affrontarlo.
Quando avviene un conflitto tra due o più persone, non solo diventa meno piacevole lavorare, ma sono soprattutto i risultati a farne le spese.
Persone demotivate e tremendamente improduttive.
Ore e ore spese a discutere, lamentarsi, confidarsi.
Nei casi peggiori anche dimissioni.
Sono solo alcune delle conseguenze che un conflitto può portare.
Se moltiplichiamo queste conseguenze per tutti i conflitti che quasi quotidianamente ogni azienda vive, ci rendiamo conto di quanto questo tema sia importante e sottovalutato.
Ne ho parlato nell’ultima puntata di Hike Up Conversations con Alessandro Della Monica, Executive Coach e co-fondatore di Youvolution, società specializzata nello sviluppo delle persone e delle organizzazioni.
Alessandro ha alle spalle una brillante e solida carriera in aziende complesse e strutturate e oggi mette al servizio di imprese di ogni dimensione quello che ha imparato sulle organizzazioni e sull'interazione tra le persone in azienda e fuori dall’azienda.
Se vuoi metterti in contatto con Alessandro per un commento o uno scambio di idee, lo puoi trovare ai seguenti contatti:
Profilo LinkedIn Alessandro Della Monica: https://www.linkedin.com/in/alessandro-della-monica-b64240/
Sito web: www.youvolution.org
Corso Competenza Conflittuale: https://www.youvolution.org/corsi-youvolution/competenzaconflittuale
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