Innovare è sempre più alla portata di tutti.
Eppure è sempre più difficile farlo con efficacia.
Possiamo fare prototipi in pochissimo tempo, ma molto spesso alle PMI manca la capacità di guardare più lontano.
Ed è normale che sia così: quando le cose vanno bene perché cambiarle.
Eppure questo è anche uno dei principali motivi per cui troppe aziende perdono margini e capacità di investire.
Ne ho parlato in questo episodio con Marco Rosetti, Managing Director di BTS Design Innovation, società di consulenza specializzata nell’ambito dell’innovazione di prodotto.
Ecco cosa aspettarti da questa puntata:
L’innovazione in Italia
Persone e organizzazione
Il processo di innovazione: il double diamond
Errori e best practice
Come iniziare a innovare
Vivere di rendita non è un'opzione
I tuoi competitor più grandi sfornano nuovi prodotti innovativi praticamente ogni anno.
La tua azienda invece vive ancora di rendita, grazie a intuizioni straordinarie di decine di anni fa.
Sai che non potrà durare per sempre, ma la tua organizzazione proprio non ne vuole sapere.
La verità però è che il problema non sono le persone, sono i processi.
O meglio la loro mancanza.
Gestisci i processi, non le persone
In questo episodio Marco Rosetti ci racconta la sua esperienza al fianco di tante aziende in Italia e nel mondo che hanno deciso di innovare, nonostante le difficoltà.
Scoprirai che il processo di innovazione è cambiato relativamente poco, ma il modo di interpretarlo invece si, è cambiato e continuerà a cambiare.
E le aziende che sapranno stare al passo di questi cambiamenti avranno un futuro roseo davanti a se.
Dopo l’ascolto, crea più valore
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