Molte PMI italiane hanno un’organizzazione accentrata su una persona sola, l’imprenditore che coordina direttamente tutte (o quasi tutte) le aree aziendali e si occupa di prendere tutte le decisioni importanti.
Questo modello è in certi casi estremamente efficace ed efficiente, in qualche caso necessario a garantire la competitività dell’azienda.
Ma quando l’azienda vuole o deve crescere oltre i propri limiti il modello accentrato diventa un freno alla crescita e può arrivare a minare la sopravvivenza dell’azienda stessa.
In questi casi occorre quindi adottare un modello organizzativo-gestionale più distribuito, con l’inserimento di manager in grado di fare progredire l’organizzazione proattivamente ed efficacemente.
Un percorso lungo e non privo di ostacoli, necessario però per chiunque abbia l’ambizione di crescere o anche solo di vivere una vita più piena, al di là delle soddisfazioni lavorative.
Ne ho parlato con Marina Puricelli, Docente Senior presso SDA Bocconi dove coordina corsi di formazione, ricerche e commesse per imprenditori e per le principali associazioni imprenditoriali.
Buon ascolto e fammi sapere cosa ne pensi!
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Profilo LinkedIn Marina Puricelli: https://www.linkedin.com/in/marinapuricelli/
Sito web: https://www.sdabocconi.it/it/formazione-manageriale/general-management-nelle-pmi-13-edizione
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