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Sei un imprenditore o un amministratore delegato di una PMI e vorresti ottenere di più dalla tua azienda?

Partecipa al workshop introduttivo gratuito e scopri come implementare strumenti e concetti pratici che ti permetteranno di rafforzare da subito le 6 aree fondamentali della tua azienda.

Giovedì 31 marzo ore 16:30

durata 1 ora

10 posti disponibili

Un workshop riservato a imprenditori e amministratori delegati di PMI italiane

Concreto

Imparerai strumenti e concetti pratici e comprovati, che potrai iniziare a utilizzare da subito in autonomia.

Interattivo

Il workshop si svolgerà online su Zoom e potrai interagire direttamente, fare domande e richiedere approfondimenti.

Riservato

L’incontro è riservato a 10 aziende selezionate, per permettere a ciascun partecipante di trarre massimo valore.

Stai affrontando almeno uno di questi problemi?

Se è così, non sei solo. Il 95% degli imprenditori e CEO è nella tua stessa situazione.

  • Scarso controllo: sei tu che controlli la tua azienda o è la tua azienda che ha il controllo del tuo tempo?

  • Persone: i tuoi collaboratori non ti ascoltano, non ti capiscono o non fanno quello che avete concordato.

  • Fatturato fermo: le hai provate tutte ma il tuo fatturato non cresce.

  • Margini bassi: i tuoi margini non bastano per fare gli investimenti di cui hai bisogno.

  • Direzione incerta: ti manca una visione chiara e condivisa dalle persone della tua organizzazione.

  • Nulla funziona: hai lanciato iniziative e hai lavorato con vari consulenti, ma sei tornato al punto di partenza.

Scopri come puoi risolvere i tuoi problemi attraverso un modello semplice e comprovato

Candidati per partecipare al workshop.

Solo 10 posti disponibili

Cosa scoprirai partecipando al workshop

  • Quali sono le 5 aree fondamentali di qualsiasi azienda e come rafforzarle in modo sistematico ed efficace

  • Le principali best practice che tutte le migliori PMI utilizzano per funzionare al meglio

  • Strumenti pratici e comprovati che potrai iniziare ad utilizzare da subito per te e per il tuo team

  • Come costruire una roadmap per implementare i miglioramenti di cui hai bisogno

I nostri bonus esclusivi per tutti coloro che si candidano

 

Il modello Hike Up Workshop dove troverai i concetti fondamentali sui quali si basa il nostro metodo, e che saranno poi approfonditi in dettaglio durante il workshop.

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L'rticolo “Le 3 barriere della crescita” che descrive la situazione in cui si trovano molti imprenditori e CEO di aziende in crescita - Pubblicato sulla rivista HA Factory - January 2021  (Riproduzione riservata).

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Compila il form qui sotto e candidati a partecipare al workshop

Alcune aziende che si fidano di noi

Palazzoli S.p.A.
CR Technology Systems S.p.A.
Comestero Sistemi S.p.A.
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Chi siamo

Hike Up Consulting ha un unico obiettivo: aiutarti a prendere decisioni migliori e implementare strategie di crescita pratiche e comprovate.
Ci siamo accorti che troppi imprenditori e manager sono soli nel prendere le decisioni determinanti per la crescita della propria azienda, e per questo ci siamo messi al loro servizio.
Ti aiutiamo a metterti in contatto con le persone e le idee che ti permettono di far crescere la tua azienda.

Il facilitatore del workshop

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Raffaele Contino

Per 15 anni mi sono dedicato a crearmi una carriera in organizzazioni grandi e complesse. È stata un'esperienza estremamente formativa: ho vissuto diversi anni all'estero, ho avuto l'opportunità di viaggiare e fare cose che non avrei potuto fare in altre aziende.
Però mi mancava qualcosa e durante il mio ultimo incarico all'estero ho lavorato all'integrazione di una società imprenditoriale appena acquisita ed è stata per me un'esperienza illuminante che ha stimolato la mia passione per l'imprenditorialità.
Per questo motivo, quando sono tornato in Italia nel 2019, ho deciso di lasciare una consolidata carriera aziendale per avviare la mia attività in proprio e supportare le aziende imprenditoriali italiane.
Ma non mi piacevano i consulenti quando ero un dipendente, quindi nei primi anni ho capito anche che volevo creare qualcosa di diverso.
Per questo oggi dedico tutti i miei sforzi a:

  • Hike Up CEO Roundtable. Un piccolo gruppo di imprenditori e manager che si incontrano mensilmente per crescere personalmente e professionalmente, come strumento di miglioramento continuo e confronto con l'ESTERNO

  • Hike Up Workshops. Insegno a te e alle tue persone chiave un sistema di gestione aziendale olistico e lavoro con te e il tuo team fornendo strumenti semplici e pratici, come strumento per far funzionare l'azienda al suo INTERNO​

Credo che le PMI siano la spina dorsale della nostra economia e abbiano un enorme potenziale di crescita. Per questo voglio fare parte del loro successo.

Candidati per partecipare al workshop

Solo 10 posti disponibili

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